Odwaga w przywództwie. Cztery kompetencje autentycznego lidera

Odważne przywództwo zaczyna się od autentyczności 

Jak wychować liderów, którzy działają z odwagą i w zgodzie z wartościami? Jak sprawić, by te wartości stały się częścią kultury organizacyjnej? Jak stworzyć środowisko pracy, w którym ludzie czują się bezpiecznie i mogą w pełni wykorzystać swój potencjał?

Brené Brown — badaczka emocji i doświadczeń, autorka pięciu bestsellerów New York Timesa — przez lata współpracowała z liderami i zespołami na całym świecie. W książce „Odwaga w przywództwie” odpowiada na kluczowe pytania dotyczące współczesnego przywództwa, łącząc rzetelne badania z inspirującymi historiami i praktycznymi przykładami.

Czym jest odwaga w przywództwie?

Przywództwo oparte na odwadze opiera się na czterech kluczowych umiejętnościach, które można mierzyć, rozwijać i stosować w praktyce. Wymaga to gotowości do trudnych rozmów, konfrontacji z niewygodnymi tematami i wyjścia poza strefę komfortu. Choć ta droga nie jest łatwa, to właśnie ona prowadzi do trwałych zmian – zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym.

Jak zachowuje się prawdziwy lider?

• Dostrzega potencjał w ludziach i aktywnie go rozwija.

• Przyznaje się do niewiedzy i z ciekawością poszukuje odpowiedzi.

• Rozumie, że dzielenie się władzą wzmacnia, a nie osłabia.

• Łączy stanowczość z empatią, szczególnie w trudnych sytuacjach.

Skuteczne przywództwo w praktyce

Książka „Odwaga w przywództwie” to praktyczny przewodnik dla liderów wszystkich szczebli — od startupów po globalne korporacje. Pokazuje, jak rozwijać empatię, budować prawdziwe relacje i eliminować nieskuteczne nawyki przywódcze.

To inspirująca i konkretna pozycja dla tych, którzy chcą przewodzić w sposób autentyczny, świadomy i odważny.